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人才战略

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百年大业,人才为本。人才是企业兴盛之基、发展之本。人才工作是事关优宝惠发展的一项重大而紧迫的战略任务。

加强人才工作的指导思想:
坚持以人为本理念,实施“人才强企”战略,以加强人才资源能力建设为核心,以创新人才工作机制为动力,以培养选拔高层次人才为重点,以强化人才激励为突破口,为推进优宝惠快速、持续、健康发展提供坚强有力的人才保证和支持。


加强人才工作的主要措施:

1、科学制定人才发展战略
客观分析公司目前在人才引进、配置、使用、培养、激励以及人才资源管理职能、科学构建人才发展战略,准确定位人才工作重点。
2、建立完善的人才获取体系
增加网上、高校专场、社会公开招聘、多形式、多渠道获取优秀人才信息,建立和健全完善员工福利待遇制度,形成一套合理的工作和待遇管理体系。
3、建立全员培训体系
制定年度培训计划和中长期培养规划。开展厂校联合培养、公司内部轮训、“充电工程”等办班培训经验,以及加强对受培训人员的跟踪考核评价,将理论知识转化成实际成果。
4、完善人才评价体系
以业绩考核为核心,能力测评为重点,建立科学的、切实可行的各类人才评价体系。
5、调整优化人才配置
根据公司实际情况,加强岗位分析和岗位评价工作,做到人岗相适,实现劳效和人才效益的最大化。
6、建立完善人才激励机制
突出薪酬的激励作用。设立优秀人才和科技成果奖励基金,加大对做出突出贡献的各类人才的奖励力度,每两年选拔一批优秀管理人才、专业技术人才、岗位操作人才,给予表彰和重奖。
7、营造良好的人才环境
进一步加大资金投入,提供良好的工作、学习、生活环境。同时也尊重人才的精神需求,营造鼓励创新、人性化管理的人文环境。加强企业文化建设,开展丰富多彩的业余活动,让员工有归属感。

人才战略是对未来的思考,事业呼唤人才,人才推进发展。全体员工共享公司的目标和发展蓝图,与公司齐心协力,共同开创优宝惠美好的未来。

“EUBO优宝”真诚欢迎您加入我们的优秀团队,您将得到更多的发展机会和更广阔的发展空间!
关注我们,您可以了解更多...

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